ちょっと消費額が少ない気もするが、おの桜づつみ回廊の2年前の動員数が7万人（市役所に電話して尋ねました）なので2590×7万＝1億8千万円の経済効果アリ。

これは人口5万に満たない地方都市にとっては大きい。

しかももっと消費額を上げることができると思ってます。観光客数を増やすこともできるし消費額を増やすこともできる。

私はその辺のコンサルよりいい仕事しますよ。

たとえば

〇メインの土日に楽市楽座の開催

〇回廊を走り抜けるマラソン大会の開催

〇大型バスで来る団体が増えてるので大型バスが立ち寄れる道の駅をつくる

など。

回廊での出店は6ブースしか設けられないようで抽選だそうです。それと天候の影響が大きい。

観光客は市役所に駐車するし、市役所前のエクラで10月に開催している楽市楽座をやれば観光客も立ち寄るでしょう。また地域の方との交流というのも観光の一つ。

小野市で道の駅の建設の話があるようですが話は進んでるのかな。

とにもかくにも

せっかく小野まで桜を見に来てるのだから、小野市内でお買い物やお食事をしてもらう仕組みを構築しないと。5年前は誰もそういう発想がなかったですよ。今もまだ弱いけど。

だから活動を始めました。

インスタでの開花状況の更新は大変喜ばれております。リアルタイムの開花状況ですからね。

そしてまだ少ないインバウンドも需要が増える可能性大！！

早いとこ小野市が”おの桜づつみ回廊”の商標登録をとって回廊ブランドの加工品や商品の開発に補助金出して商品化して地域全体で盛り上がれば面白いし、桜の季節が楽しみになります。

私も観光客と接していますが、観光客との会話って普段と違って楽しいもんですよ。

今年も楽しんでおもてなしをしていきます！